新年伊始，國家電投集團內(nèi)蒙古新能源有限公司把確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定作為貫徹落實集團公司、北京公司工作會議精神的重要舉措來抓，采取“三到位”措施，確保公司在節(jié)前不發(fā)生人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)和影響企業(yè)形象的不安全事件，促使公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。

　　一是認識到位。強化安全教育，加大對《安全生產(chǎn)法》的宣貫力度，通過閱讀及多媒體等多種宣傳方式，動員各級人員提升安全意識和責任意識，并積極把控人員整體安全及思想動態(tài)情況，努力提高安全管理水平。

　　二是責任到位。認真落實安全生產(chǎn)責任制，按照“管產(chǎn)業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責任要求，成立以公司本部為主體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和以發(fā)電單位為主體的安全生產(chǎn)與維穩(wěn)保障工作小組，形成工作安排及時、工作監(jiān)督實時的良好局面，確保安全生產(chǎn)責任制切實到位。

　　三是措施到位。積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，進一步深化重點區(qū)域設(shè)備隱患排查，做好防寒、防凍、防火、防盜工作，加強各種事故預(yù)案及反事故措施，落實安全保障措施，確保安全生產(chǎn)；加強與電網(wǎng)公司的溝通聯(lián)系，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，合理安排機組運行方式和機組維護及消缺工作，確保機組安全穩(wěn)定運行；認真落實各項安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時值班制度和安全生產(chǎn)信息報送制度，形成督導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)通暢、機制健全的組織管理體系，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力保障。